爲提升集團現代化管理水平，提高各部門辦公效率，7月2日中午，集團黨委副書記、總經(jīng)理秦烨明在昌南發(fā)展中心5樓會議室召開(kāi)OA辦公系統部署動員會。集團總經(jīng)理助理李詩野、餘雷以及各部門負責人參加會議。

　　會上，設計單位采取PPT講解演示的方式，從界面(miàn)、功能(néng)、流程、操作等方面(miàn)詳細講解了OA辦公自動化系統。

　　秦烨明指出，OA辦公系統的實施是衡量企業現代化管理水平的一個重要标準，目前相關部門的業務管理水平與集團高速發(fā)展的要求還(hái)有著(zhe)很大的差距。OA系統的實施，能(néng)極大地提升公司科學(xué)化管理水平和整體運營能(néng)力。各部門要在去年多次與設計單位開(kāi)展前期論證的基礎上加強交流溝通，早日實現公司辦公自動化。

　　秦烨明要求，一是要高度重視。OA系統的實施是公司管理步入現代化、信息化、數字化的重要标志，各部門務必高度重視，做好(hǎo)前期的資料搜集、準備、整理等工作，部門間應相互配合，密切協作，爲該系統的早日成(chéng)功上線作出積極努力。二是要認真對(duì)接。各部門要按照設計單位提出的OA系統實施進(jìn)度的計劃要求，安排專門人員，分頭整理搜集各類文檔資料，開(kāi)展系統實施的前期準備工作。三是要有自我革命的精神。圍繞著(zhe)OA系統的标準，結合實際工作需求需求，拿出适應公司管理的實施模塊。各部門要拿出自我革命的精神，争取在三個月内能(néng)夠讓系統初具規模，2022年在集團内正式全面(miàn)啓動OA系統。四是要穩妥過(guò)渡，人機并行。在OA系統推廣運用的同時，要保持現有工作的銜接和穩定，按照原有的工作模式推進(jìn)工作，同時要做好(hǎo)相關資料的保密，确保重要數據安全性。