3月30日下午，城投集團召開(kāi)2020年度領導班子和領導幹部考核工作會議。城投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳鴻雲主持會議并代表城投集團領導班子述職，市委第七考核組組長(cháng)、市委組織部副部長(cháng)向(xiàng)華，考核組副組長(cháng)、駐市教育局紀檢監察組組長(cháng)餘春娥及第七考核組全體成(chéng)員出席會議。集團領導班子成(chéng)員、監事(shì)會主席，集團中層以上幹部及職工代表參加會議。

　　向(xiàng)華指出，2020年城投集團黨委和廣大職工在習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想的指引下，全面(miàn)落實中央、省委省政府、市委市政府各項決策部署，堅定不移的實施“三個五”戰略行動，有力的助推了全市的雙創雙修工作和經(jīng)濟社會發(fā)展，爲試驗區建設作出了突出貢獻。希望城投集團以這(zhè)次的年度考核爲契機，大力弘揚做事(shì)是最好(hǎo)的作風，感恩奮進(jìn)，真抓實幹，久久爲功，推動2021年各項工作邁上新台階，爲建好(hǎo)景德鎮國(guó)家陶瓷文化傳承創新試驗區，打造與世界對(duì)話的國(guó)際之都(dōu)，貢獻城投力量。

　　陳鴻雲指出：2020年，集團領導班子做了一些工作，取得了一定的成(chéng)績，但工作中依然存在一些問題和不足，下一步將(jiāng)圍繞“緊扣一個中心”：即堅持以政治爲統領，以市場化爲導向(xiàng)，把城投集團打造成(chéng)爲一個集投資、融資、建設、運營、管理、維護六位一體的綜合服務商。“加快兩(liǎng)個轉型”：即由當前較爲粗放式的管理向(xiàng)信息化、市場化加快轉型，由目前單一的産業結構向(xiàng)多元化、實體化發(fā)展。“實施三項制度改革”：即在用工、人事(shì)、薪酬三大領域要進(jìn)一步深化改革。“推進(jìn)四項重點工作”：即項目、資産、融資、防範風險四項工作。“提高五種(zhǒng)能(néng)力”：即提高學(xué)習能(néng)力，運作、溝通、協調能(néng)力，擔當能(néng)力，抓落實的能(néng)力，防腐能(néng)力這(zhè)一發(fā)展思路，精準施策，加快發(fā)展，充分發(fā)揮城投政治優勢、國(guó)企優勢、資源優勢、社會信譽優勢、後(hòu)發(fā)優勢、作風優勢，爲“試驗區”建設、打造國(guó)際瓷都(dōu)提供“城投力量”，做出“城投貢獻”，鑄就“城投品牌”。

　　最後(hòu)，與會人員對(duì)集團領導班子從政治建設、思想建設、領導能(néng)力、工作實績、作風紀律建設和履行基層黨建工作責任情況，對(duì)領導幹部從德、能(néng)、勤、績、廉和履行基層黨建工作責任情況，以及選人用人工作情況進(jìn)行了民主測評。