12月2日上午，景德鎮市國(guó)資委黨委書記、提名爲市國(guó)資委主任人選朱平生來到市城投集團調研指導工作。市國(guó)資委黨委委員、副主任吳雄飛，市國(guó)資委二級調研員占小平，市國(guó)資委黨委委員、副主任袁凱、市國(guó)資委四級調研員王新龍及相關科室負責人随同。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳鴻雲，集團高層、相關部門及子公司負責同志陪同。

　　朱平生一行先後(hòu)來到了藝美産業園、加速基地項目、馳城杭蕭綠色建築生産基地及集團黨群服務中心。通過(guò)實地察看，深入了解了魯迅美術學(xué)院創作中心合作運營模式、加速基地入駐企業生産情況，以及裝配式建築生産線的生産運行情況。在集團黨群服務中心，朱平生對(duì)城投集團在黨建工作方面(miàn)所做的工作表示肯定，随後(hòu)在集團5樓會議室召開(kāi)座談會。

　　會上，朱平生一行觀看了城投集團宣傳片，并認真聽取了集團基本概況、項目建設、産業投資以及國(guó)企改革三年行動推進(jìn)情況的彙報。

　　朱平生對(duì)城投集團爲我市城市基礎設施建設、産業發(fā)展所作的貢獻給予了肯定，他表示：集團黨委深入貫徹“園區+平台”的發(fā)展模式，承擔了區域經(jīng)濟發(fā)展和地方基礎設施建設“主力軍”的任務，在黨委領導班子堅強實幹的作風引領下，不斷做大增量，盤活存量，資産質量持續優化，企業效益總體向(xiàng)好(hǎo)。尤其是在圍繞大局、服務産業、貢獻城建、創新發(fā)展等方面(miàn)取得了一定成(chéng)績，獲得了市委市政府及社會各界的廣泛認可。希望城投集團繼續保持良好(hǎo)的發(fā)展态勢，爲“國(guó)家試驗區”建設再立新功，展示更大作爲。

　　朱平生指出，城投集團要立足當前，謀劃長(cháng)遠。在堅持高起(qǐ)點規劃、高水平設計、高質量建設的同時，進(jìn)一步開(kāi)拓思路、創新謀劃，做到：一是準定位。要以工業倍增三年行動計劃爲契機，在全市發(fā)展戰略中搶抓機遇。要進(jìn)一步強化與昌南新區的融合發(fā)展，積極投身“國(guó)家試驗區”建設的主戰場，尤其是在“先進(jìn)陶瓷”領域，在做好(hǎo)當前項目加速推進(jìn)的同時，積極謀劃一批新項目、好(hǎo)項目，爲“國(guó)家試驗區”建設再創精品，爲我市打造“三個千億”工程提供項目支撐。真正做到“做優園區、做強産業、做大企業、做實項目”。二是強地位。要以精細化管理盤活存量資産，在提升運營效率上做出成(chéng)績。要在不斷拓展融資渠道(dào)，創新金融業務、提升信用評價的同時做好(hǎo)金融風險防範。遵循以市場爲導向(xiàng)，以創新爲驅動原則，充分利用土地、廠房、門店等資源，綜合運營好(hǎo)已建成(chéng)的項目，不斷探索主營業務和綜合型業務經(jīng)營發(fā)展的有效路徑，進(jìn)一步擴大增量。爲充分實現資源變資産，資産變資本，資本變現金積蓄能(néng)量。三是保品味。要圍繞國(guó)企改革三年行動方案，在對(duì)标一流企業中取得實效。要對(duì)标國(guó)内一流的同類企業，以打造一流的管理模式，建立一流的人才隊伍，建設一流的工程質量爲目标，不斷調整運營模式，完善體制機制，推進(jìn)資本布局優化調整，做大資産。穩妥有序的推進(jìn)人員管理，薪酬績效等改革，配強用好(hǎo)城投隊伍，完善選人用人體系，提升集團的經(jīng)營管理水平。切實加強各類項目的安全質量管理，著(zhe)力打造精品工程、示範工程、亮點工程。同時，作爲國(guó)有企業要始終保持良好(hǎo)的政治生态，守住作風建設紅線，深刻吸取市屬國(guó)企腐敗典型案例的沉痛教訓，緊盯重點領域和關鍵崗位，打造忠誠、擔當、清廉的幹部隊伍，确保企業持續健康運行。

　　陪同調研的其他市國(guó)資委領導就集團未來發(fā)展、項目謀劃及國(guó)資國(guó)企改革創新三年行動推進(jìn)工作等方面(miàn)提出了相關要求及建議。

　　陳鴻雲表示，城投集團將(jiāng)在市委市政府和國(guó)資委的堅強領導下，按照全市工業三年倍增計劃和國(guó)資國(guó)企創新改革三年行動的總體要求，統一思想，提高認識，凝心聚力，搶抓項目建設及年度各項任務指标的完成(chéng)，爲“十四五”的發(fā)展開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步，實現“開(kāi)門紅”。