爲鞏固拓展脫貧攻堅成(chéng)果，穩步推進(jìn)鄉村振興工作。11月30日下午，市城投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳鴻雲一行來到昌江區荷塘鄉童坊村調研幫扶工作并召開(kāi)座談會。集團領導朱查順、李詩野及相關部門負責同志、駐村幹部，荷塘鄉、童坊村主要負責同志陪同調研。

　　陳鴻雲一行首先來到了童坊村史館，在講解員的引導下，更加深入地了解了童坊村悠久的革命曆史和紅色文化基因。陳鴻雲表示，這(zhè)裡(lǐ)是革命的起(qǐ)源地，革命的火種(zhǒng)曾在這(zhè)裡(lǐ)燃起(qǐ)。新中國(guó)成(chéng)立後(hòu)，荷塘人民把荷塘墾殖場建設成(chéng)爲全國(guó)農墾系統的紅旗單位，被(bèi)譽爲“社會主義時代的南泥灣”。集團上下要將(jiāng)黨史學(xué)習教育與學(xué)習荷塘精神緊密結合起(qǐ)來，積極組織集團員工來到實地切身感受，緬懷革命先烈付出的重大犧牲，回顧艱苦的農墾歲月，將(jiāng)“荷塘精神”始終貫穿于集團項目建設、産業發(fā)展的過(guò)程中。

　　随後(hòu)的座談會上,陳鴻雲對(duì)童坊村的基本情況、村級發(fā)展基礎、鄉村振興目标等進(jìn)行了詳細的了解。陳鴻雲指出，爲積極響應号召，充分展示國(guó)有企業的責任擔當，切實落實好(hǎo)鄉村振興相關工作,城投集團黨委制定了“改善文化設施、完善基礎條件、拓展人文關懷、提升村組治理”總體幫扶目标，并要求集團駐村幹部在盡快梳理出與老百姓切身利益息息相關的亟待解決的問題的同時，進(jìn)一步強化溝通，做好(hǎo)業态植入、産業幫扶等中長(cháng)期的規劃。

　　針對(duì)童坊村的紅色教育資源、綠色生态資源，以及“荷塘精神”這(zhè)一豐富的精神寶藏，就如何以鄉村振興工作爲契機，推進(jìn)荷塘鄉、童坊村整體高質量轉型發(fā)展，陳鴻雲提出五點意見建議。一是要摸清“家底”。荷塘鄉具有非常豐富的文化和自然生态資源，要實現紅色文化資源放大的倍數效應，需要一個資源變資産，資産變資金的過(guò)程，首先要摸清各類生态、土地資源的存量。二是要形成(chéng)平台。大部分項目的注入需要建設用地做承載平台，需要盡快對(duì)轄區内的各類土地性質進(jìn)行區分摸排，對(duì)生态紅線外可調規調性爲建設用地的土地做好(hǎo)儲備和謀劃。三是要做好(hǎo)規劃。通過(guò)長(cháng)期以來的實踐證明，産業的發(fā)展需要做好(hǎo)頂層設計，要充分借助高水平有經(jīng)驗的團隊，大力挖掘荷塘的生态優勢、環境優勢、文化優勢，結合當地的技術産業模式來進(jìn)行謀劃，做一個精準的發(fā)展定位。四是要交通先行。交通劣勢是長(cháng)期制約著(zhe)荷塘經(jīng)濟的發(fā)展的關鍵瓶頸，改善當前的交通條件是産業發(fā)展的必要條件。要著(zhe)眼長(cháng)遠，不僅僅局限于本地、周邊市場，積極謀劃全力克服皖贛鐵路線對(duì)荷塘交通的影響。五是要形成(chéng)特色。要充分利用現有資源要素，真正找到符合荷塘發(fā)展的特色業态之路，要以打造先進(jìn)、完整的産業鏈條，形成(chéng)有吸引力、便捷的整體業态爲目标進(jìn)行謀劃。

　　同時，城投集團也將(jiāng)結合荷塘的具體規劃通過(guò)上述路徑給予配合和推進(jìn)，尤其是在童坊村的基礎設施建設和産業發(fā)展方面(miàn)，第一時間解決幫扶村群衆“急難愁盼”問題。爲助力實現鞏固拓展脫貧攻堅成(chéng)果同鄉村振興銜接，落實鄉村振興戰略貢獻“城投力量”。