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省國(guó)企改革辦召開(kāi)全省國(guó)資國(guó)企改革創新三年行動工作推進(jìn)會

作者:佚名 來源:江西國(guó)資 發(fā)布時間:2021年11月25日

  11月19日下午,省國(guó)企改革辦在南昌召開(kāi)全省國(guó)資國(guó)企改革創新三年行動工作推進(jìn)會。會議深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會精神,傳達學(xué)習省委全面(miàn)深化改革委員會第十八次會議精神、省委書記易煉紅在江銅集團調研座談會上講話精神和國(guó)務院國(guó)企改革辦有關文件精神,總結前一階段工作,交流經(jīng)驗做法,研究部署下一階段任務。省國(guó)企改革辦主任,省國(guó)資委黨委書記、主任陳德勤出席會議并講話。省國(guó)資委黨委委員、副主任馬健、鄭德才出席會議,黨委委員、副主任江尚文主持會議。



  陳德勤要求,要堅持問題導向(xiàng),以隻争朝夕的精神狀态沖刺完成(chéng)年度重點改革任務。


  一要堅持黨的領導加強黨的建設。始終把黨的政治建設擺在首位,切實推進(jìn)黨建與生産經(jīng)營深度融合,深入推進(jìn)全面(miàn)從嚴治黨,統籌做好(hǎo)鍾曉雲案、周才柬案“後(hòu)半篇”文章。


  二要切實加強董事(shì)會建設。高度重視董事(shì)會建設質量,合理設置董事(shì)會結構,認真落實好(hǎo)外部董事(shì)占多數要求,依法依規落實董事(shì)會中長(cháng)期發(fā)展決策權、經(jīng)理層成(chéng)員選聘權、業績考核權、薪酬管理權、職工工資分配管理權、重大财務事(shì)項管理權等各項職權。


  三要全面(miàn)規範推行經(jīng)理層成(chéng)員任期制和契約化管理。通過(guò)明确經(jīng)理層成(chéng)員任職期限、崗位職責、簽訂并嚴格履行聘任協議和業績合同等契約、剛性考核和兌現等要求,強化經(jīng)理層成(chéng)員的責任、權利和義務對(duì)等,真正體現契約精神,推進(jìn)經(jīng)營機制市場化。


  四要加快國(guó)有經(jīng)濟布局優化和結構調整。突出主責主業,嚴控非主業投資,減少無序競争和同質化經(jīng)營,不斷增強企業核心業務盈利能(néng)力和市場競争力,加快清理“兩(liǎng)非”“兩(liǎng)資”和“僵屍企業”處置工作,大力推進(jìn)全省經(jīng)營性國(guó)有資産集中統一監管,全面(miàn)完成(chéng)剝離國(guó)企辦社會職能(néng)和解決曆史遺留問題收尾工作。


  五要聚力推進(jìn)科技創新。健全研發(fā)投入剛性增長(cháng)約束機制,持續推動研發(fā)投入穩定增長(cháng),大力推動高水平研發(fā)平台建設,全力推進(jìn)關鍵技術攻關。


  六要持續深化“三項制度”改革。在全面(miàn)推行經(jīng)理層成(chéng)員任期制和契約化管理的同時,對(duì)管理人員實行競聘上崗、末等調整或不勝任退出,充分運用好(hǎo)中長(cháng)期激勵手段,持續鞏固和深化市場化用工,著(zhe)力解決管理人員“難下”、收入“難減”、員工“難出”問題。


  七要積極穩妥推進(jìn)混合所有制改革。認真落實“三因三宜三不”原則,全力推進(jìn)“雙百行動”和“百戶混改攻堅行動”,堅持在混改中同步謀劃黨建工作,全力推動混改企業深度轉換經(jīng)營機制。


  八要進(jìn)一步優化和完善國(guó)資監管體制機制。堅持以改革創新思維加強企業内設監事(shì)會建設,充分發(fā)揮内設監事(shì)會作用,統籌發(fā)揮紀檢監察、巡視巡察、法務、财務、監事(shì)會等監督主體作用。


  推進(jìn)會上,江投集團、建材集團、江咨集團和南昌市國(guó)資委、撫州市國(guó)資委的主要負責人作了交流發(fā)言。會議以視頻形式召開(kāi),各省屬企業和設區市、贛江新區國(guó)資委主要負責人、分管改革工作負責人、有關職能(néng)部門和二級企業主要負責人,省國(guó)資委機關各處室主要負責人參加了會議。